Garantizar una operación eficiente, rentable y sostenible, impulsando el crecimiento internacional (especialmente en Francia) y construyendo un modelo sólido de atracción y retención de talento en un sector con escasez estructural de profesionales.

· Planificación y coordinación de rutas nacionales e internacionales.

· Optimización de costes, tiempos de tránsito y márgenes por ruta.

· Maximización del rendimiento de flota.

· Desarrollo estratégico del mercado francés.

· Diseño e implementación de planes de reclutamiento nacionales e internacionales.

· Desarrollo de políticas de fidelización e incentivos.

· Gestión y negociación con conductores autónomos.

· Creación de cultura empresarial y sentido de pertenencia.

· Planificación anticipada de necesidades de plantilla para soportar el crecimiento.

· Control de costes operativos.

· Seguimiento presupuestario.

· Mejora continua de márgenes.

· Análisis de indicadores clave (coste/km, ocupación, rotación, disponibilidad).

· Garantizar el cumplimiento de normativa alimentaria en España, Francia y Portugal.

· Supervisión de protocolos de limpieza y trazabilidad de cisternas.

· Gestión de certificaciones y estándares de calidad.

· Planes de mantenimiento preventivo.

· Control de incidencias y tiempos de inactividad.

· Implantación de sistemas de monitoreo.

· Implantación y mejora de TMS.

· Digitalización de procesos.

· Mejora de la trazabilidad y transparencia operativa.

· Dirección de un equipo multidisciplinar de 60 personas.

· Coordinación entre tráfico, administración y operaciones.

· Liderar el traslado operativo de Madrid a Sevilla sin impacto en el servicio.