Liderazgo de la Internalización y Estructura Organizativa

-El objetivo inmediato es migrar el control financiero de la asesoría contable al departamento interno de la compañía. El director financiero será pieza clave de este cambio, encargándose de:

• Diseñar y ejecutar el cronograma de traspaso de datos, saldos y obligaciones fiscales desde la gestoría externa, garantizando que no haya pérdida de información ni interrupción en la operativa.
• Evaluar, seleccionar e implementar las herramientas tecnológicas (ERP) y de reporting necesarias para gestionar un volumen de facturación de unos 15M€+-.
• Profesionalizar al equipo administrativo actual (Jefe de Administración y Contable), definiendo nuevos flujos de trabajo, políticas de gastos y cierres contables mensuales internos.

Control de Gestión y Optimización del Cash-Flow

-Como responsable de la salud financiera, deberá transformar los datos contables en información estratégica para la toma de decisiones, asumiendo el control total del ciclo financiero:

• Establecer un sistema deReporting Mensualriguroso que incluya P&L por líneas de negocio y desviaciones presupuestarias.
• Gestionar la tesorería de forma proactiva, asegurando la liquidez necesaria para soportar el crecimiento orgánico de la plantilla y las inversiones en nuevas aperturas de sedes.
• Supervisar el cumplimiento de las obligaciones fiscales y mercantiles, actuando como interlocutor principal ante auditorías externas y administraciones públicas.

Estrategia de Expansión y Business Partnership

-El director financiero actuará como la mano derecha del director general, aportando una visión crítica y analítica sobre los planes de crecimiento de la empresa:

• Elaborar el Plan de Negocio y Presupuesto Anual, realizando proyecciones financieras realistas para analizar la entrada en nuevos negocios.
• Gestionar y optimizar la relación con entidades bancarias, negociando líneas de financiación, avales o servicios de confirming/factoring necesarios para la operativa diaria.
• Analizar la rentabilidad de las líneas de negocio de Acerca Energía, identificando ineficiencias de costes y proponiendo medidas de ahorro o inversión estratégica.