Nuestras marcas

Transformamos talento en impacto

Acompañamos a las empresas y fondos en sus procesos de profesionalización, transformación cultural y crecimiento.

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Nuestra mISION
Transformamos la función de RRHH en un motor estratégico para crear organizaciones más humanas, eficientes y sostenibles.

Creamos cultura y aceleramos resultados

Os presentamos la semilla de nuestra marca, el “infinito” con el que empezó todo 

Un concepto, una idea, un propósito, una ilusión … que nos permite ofrecer un enfoque integral y transversal a los ciclos más relevantes de vuestros negocios, equipos y día a día.  

W Advisory Cycle

¿Qué hacemos en W Advisory?

En W Advisory ayudamos a las organizaciones a conectar personas, estrategia y resultados sostenibles.

Desarrollamos varias líneas de actuación que ponemos a la disposición de nuestros clientes y que les ayudan a dar respuesta a sus  principales desafíos:

Te ayudamos a identificar tus principales necesidades para crear una solución a tu medida.

Externalización de la Función de Recursos Humanos

Ofrecemos a nuestros clientes la posibilidad de externalizar el Departamento de RRHH. 

Nos integramos como área de RRHH de la empresa (total o parcialmente), aportando experiencia y visión para afrontar momentos de transformación, crecimiento o profesionalización. 

Ponemos a vuestra disposición una “bolsa de horas” de profesionales expertos en RRHH, para que podáis externalizarnos  la función de RRHH, pudiendo actuar como Directores de RRHH externalizados o como Partners en proyectos estratégicos de talento y gestión de RRHH.

Consultoría estratégica de RRHH

Diseñamos proyectos que conectan personas y negocio, acompañando en la definición de culturas corporativas, modelos de liderazgo, programas de talento, planes de transformación organizativa, assessments center (directivos o redes/equipos ventas) y estudios de mercado.

  • Cultura corporativa: Definimos y comunicamos valores, visión y misión.
  • Programas de Talento: Construimos modelos de liderazgo y talento.
  • Assessment Center directivos: Evaluamos perfiles directivos en entornos estructurados.
  • Assessment Center Redes Comerciales: Potenciamos equipos de ventas con Assessment Centers específicos. 
  • Estudios de mercado: Optimizamos tu estrategia retributiva con benchmark salarial.

Procesos operativos de RRHH

Intervenimos en retos concretos como diagnósticos, evaluación del clima laboral, evaluación del desempeño, rediseño de procesos clave (onboarding, employer branding, comunicación interna…)

  • Diagnósticos: Identificamos puntos de dolor y áreas de mejora para impulsar el crecimiento.
  • Evaluación del clima laboral: Analizamos la percepción de los empleados sobre aspectos críticos.
  • Evaluación del desempeño: Diseñamos sistemas para evaluar objetivos individuales y alineamiento con competencias clave.
  • Rediseño de procesos clave: Optimizamos onboarding, employer branding y comunicación interna para mejorar la experiencia del empleado y la eficiencia operativa.

Digitalización de la función de RRHH

Te acompañamos en el proceso de digitalización de los principales procesos de RRHH, realizando estudios de mercado que ayuden en la identificación de las herramientas más adaptadas (HRIS, ATS, plataformas específicas de clima, formación, etc) acompañándote en la implementación y ofreciendo formación sobre uso y funcionalidad.

Podemos también realizar estudios de predicción basados en IA y en las disrupciones tecnológicas más actuales mejorando así la optimización del tiempo, favoreciendo la reducción de costes e incrementando el rigor en la toma de decisiones más estratégicas.

Compliance y transición

Aseguramos el cumplimiento normativo (igualdad, diversidad, auditorías) y diseñamos procesos de outplacement y gestión ética de salidas.

  • Outplacement: Creemos en las Segundas oportunidades y en la reinvención profesional y personal de todas las personas. Aportamos un amplio conocimiento en programas de outplacement con una sólida experiencia en la recolocación de profesionales de compañías de primer nivel y de todos los perfiles y sectores de actividad.
  • DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión): Acompañamiento en el cumplimiento de hitos normativos y regulatorios. Aportamos experiencia en la propuesta de desarrollo y acompañamiento en la implantación de las políticas y normativas de obligatorio cumplimiento.

Talleres de formación

Diseñamos ad-hoc el taller en habilidades que mejor se ajuste a las necesidades y al momentum de cada entorno empresarial.

Sesiones formativas que permiten incrementar la confianza en los demás, y en los equipos, ayudan a mantener conversaciones productivas, a gestionar emociones, a crear cohesión y hacer equipo, a convivir con la digitalización y/o el teletrabajo, etc…

Tipologías de Modelos de colaboración flexible según la necesidad del cliente

Colaboración por proyectos

Ofrecemos servicios que pueden ser contratados por proyectos específicos, garantizando flexibilidad y adaptabilidad a necesidades cambiantes.

Retainer mensual

Opciones de colaboración a través de un acuerdo mensual que asegura disponibilidad y dedicada atención a las necesidades de los clientes.

Soporte intensivo

Proveer un enfoque de soporte intensivo en áreas críticas cuando se presenta una necesidad inmediata de intervención.

HR Advisory
Ponemos nuestra experiencia y herramientas de people analytics al servicio de vuestra organización, ofreciendo soluciones que se centran en la dimensión organizativa y en los equipos de trabajo, siempre con el objetivo de obtener una ventaja competitiva.

Nuestro equipo

Equipo formado por profesionales que aportamos más de 20 años de experiencia en la función de RRHH, liderando y transformando áreas de personas en entornos multiculturales, tecnológicos y con exigencias de alta eficiencia. Hemos trabajado mano a mano con CEOs, CFOs, CHROs y fondos para alinear la gestión de personas con la estrategia y los resultados, con foco en cultura, talento, liderazgo y escalabilidad. Sabemos lo que significa construir estructuras de RRHH sólidas en contextos de crecimiento, transformación cultural y presión del capital inversor.

Nuestro expertise puede aportarte:

Foto de José A. Ortega

José A. Ortega

Socio Director

Foto de Patricia Reyes

Patricia Reyes

Principal W Advisory

Foto de Antonio Duarte

Antonio Duarte

Senior Advisor en W Advisory

Foto de Jorge Ramallo

Jorge Ramallo

Senior Advisor en W Advisory

Foto de Ignacio Larrú

Ignacio Larrú

Senior Advisor en W Advisory

¿Comenzamos?

Envíanos tus datos y nos pondremos en contacto contigo de inmediato.

José Antonio Ortega

Socio Director

Con 20 años de trayectoria profesional en firmas de Selección de Directivos y HR Advisory como Page Group, Villarroel&Hunter o Hays Executive, creando y liderando diferentes prácticas, destacando las de FMCG, Retail y Financial & Business Services, así como en PricewaterhouseCoopers como responsable de Outplacement a nivel nacional.

Colaborador y/o Profesor Asociado de prestigiosas Escuelas de Negocio como ICEMD, IE o ESADE donde comparte su experiencia y conocimiento del mercado laboral y acompaña en la transición profesional de sus Alumnos.

Apasionado por las personas, el trabajo en equipo y la búsqueda de excelencia, basado en la confianza, con mentalidad de decisión basada en el bienestar de las partes y soluciones creativas que ayudan, tanto a los clientes en sus estrategias de crecimiento y organización a través de la detección del mejor talento, como a los candidatos en la mejor elección de los próximos pasos de su carrera profesional.

Es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Marketing por CESMA Business School.

Patricia Reyes

Principal W Advisory

Patricia cuenta con más de 20 años de trayectoria en consultoría estratégica y de Recursos Humanos, habiendo desarrollado su carrera en firmas como PwC y Bluecap Management Consulting.

A lo largo de su carrera, ha liderado proyectos de gran envergadura en las áreas de Selección, Desarrollo y Gestión del Talento, aportando una visión integral de la función de RRHH. Su experiencia abarca múltiples sectores, tipos de organización y perfiles profesionales, lo que le ha permitido diseñar e implementar soluciones personalizadas alineadas con las necesidades estratégicas de cada cliente y mercado.

Especialista en el diseño e implantación de iniciativas de transformación organizacional, Patricia combina un profundo conocimiento técnico con una sólida capacidad de liderazgo y gestión del cambio.

Es licenciada en Psicología y posee un MBA por la Universidad Pompeu Fabra. Además, ha complementado su formación con programas especializados en liderazgo, desarrollo organizacional y gestión del cambio.

Antonio Duarte

Senior Advisory en W Advisory

Más de 20 años de experiencia liderando la gestión de recursos humanos en multinacionales y sectores diversos como la educación, retail, sistemas, telecomunicaciones, automoción y más. Ha ocupado posiciones clave como Vicepresidente de RRHH para España y Portugal en Laureate International Universities (Universidad Europea), Director de RRHH para Calvin Klein y Tyco International, y HRBP para Hertz en España, entre otros roles. Especialista en el desarrollo organizacional y la implementación de modelos de RRHH alineados a las estrategias corporativas y locales, Toño se centra en diseñar estructuras eficientes que potencian el empoderamiento de empleados y líderes mediante herramientas de gestión y seguimiento.

Licenciado en Psicología y con formación avanzada en Dirección de Recursos Humanos por ESIC, es Coach Ejecutivo certificado y ha realizado un Programa de Alta Dirección en Digital Business por The Valley Business School. Su enfoque integral y estratégico lo convierte en un referente en el ámbito del comportamiento humano y el coaching ejecutivo.

Jorge Ramallo

Senior Advisory en W Advisory

Jorge coordina la planificación y ejecución de proyectos de RRHH, gestionando recursos propios y del cliente tanto en el ámbito nacional como internacional. Coordina la planificación y ejecución de proyectos, gestionando recursos propios y del cliente tanto en el ámbito nacional como internacional. Su misión es conseguir complementar y desarrollar la función de RRHH de manera eficiente, según las necesidades de cada cliente. Jorge posee una trayectoria de más de 25 años en responsabilidades de alta dirección y gestión estratégica de recursos humanos en entornos multinacionales, donde ha sido Director de Operaciones RRHH en Aviva Europa, HRBP y DRH en Aviva España, Director General en Plus Ultra SC o Secretario del Consejo de Administración y Director Jurídico. Es también presidente de la Fundación Tengo Hogar. Jorge combina un rango muy amplio de conocimiento transversal en diversas áreas funcionales, y está especializado en alinear modelos de negocio con estrategias de RRHH desarrollando el potencial de las personas y estructuras internas. Es Licenciado en Derecho y CC Empresariales por ICADE y Master en Dirección Aseguradora por ICEA, Jorge ha publicado un libro sobre Employerbranding (2018).

Ignacio Larrú

Senior Advisory en W Advisory

Ignacio Larrú es Director de Programas en Big Data, Business Analytics y Emprendimiento en IE Business School, donde lidera iniciativas académicas y estratégicas que conectan la innovación tecnológica con el desarrollo empresarial. Su enfoque combina una sólida formación académica con una visión práctica del uso de datos y tecnologías emergentes para transformar organizaciones y generar impacto real en el mercado.

Con más de 15 años de experiencia en el desarrollo de proyectos tecnológicos, Ignacio ha trabajado en la intersección entre inteligencia artificial, deep tech y transformación digital. Su trayectoria lo posiciona como un referente en la aplicación de tecnologías avanzadas para resolver desafíos complejos, impulsar la innovación y fomentar el emprendimiento tecnológico en entornos globales y altamente competitivos.